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毛濤：綠色供應鏈重結果也重過程
毛濤：綠色供應鏈重結果也重過程
2019-06-21 來源：中國環(huán)境報 作者：毛濤
近年來，綠色供應鏈與綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色產品等一起，成為中國制造綠色轉型升級的重要抓手。
那么，我國當前的綠色供應鏈標準、政策、評價體系等相關制度安排是否健全？行業(yè)企業(yè)如何開展相關工作？中國環(huán)境報記者徐衛(wèi)星對此專訪了工業(yè)和信息化部國際經濟技術合作中心能源資源環(huán)境研究所所長、中國綠色供應鏈聯(lián)盟專家咨詢委員會委員毛濤。
環(huán)保紅利已釋放
結果和過程并重，政策標準體系逐步完善
問：
綠色供應鏈在我國呈現(xiàn)哪些特點和變化，取得了哪些進展？
毛濤:
綠色供應鏈是一種實踐性很強的制度，早期國外綠色供應鏈管理實踐關注的重點是綠色采購。而我國既注重綠色采購，又注重綠色供應商管理，從關注結果向結果和過程并重的管理模式轉變是中國綠色供應鏈實踐的一項重要創(chuàng)新。
目前，工信部高度重視引導企業(yè)特別是行業(yè)龍頭企業(yè)打造綠色供應鏈，積極推動企業(yè)向綠色化方向轉型。同時，大力引導和支持行業(yè)領軍企業(yè)打造綠色供應鏈，與財政部聯(lián)合開展了綠色制造系統(tǒng)集成項目，三批項目總計資助了約40個聯(lián)合體單位去打造綠色供應鏈；已經開展了三批綠色制造體系建設示范工作，圍繞汽車、航空航天、電子電器、通信、大型成套裝備機械、紡織服裝、建材等行業(yè)，共推出了40 家具有示范意義的綠色供應鏈企業(yè)。
問：
綠色供應鏈涉及到產業(yè)上下游，范疇更廣、體系更復雜，推行是否具備廣泛的產業(yè)基礎？相關制度安排是否健全？
毛濤：
在綠色發(fā)展的引領下，隨著環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管的加嚴，率先打造綠色供應鏈的企業(yè)，其產業(yè)鏈條會更加安全，環(huán)保“紅利”已經釋放。隨著環(huán)保違規(guī)企業(yè)被關停，環(huán)保合規(guī)企業(yè)的市場份額會隨之提高，所獲收益也會隨之增加。目前企業(yè)打造綠色供應鏈的積極性顯著提高，已經具備了相應的產業(yè)基礎。
我國綠色供應鏈政策標準實踐已經走在世界前列，并向著體系化方向發(fā)展。政府層面，國務院、部委兩個層級的政策正在逐步完善，不少地方政府都出臺了配套措施，比如部分省市給予進入國家或省級綠色制造示范名單的綠色供應鏈企業(yè)一定的財政獎勵。
在行業(yè)層面，工業(yè)和信息化部正在引導行業(yè)協(xié)會、研究機構、大型企業(yè)等編制綠色供應鏈相關標準，已經指導出臺了《綠色制造 制造企業(yè)綠色供應鏈管理 導則》，并立項支持了20余項國家標準、行業(yè)標準、團體標準的編制工作。企業(yè)層面，一些行業(yè)龍頭企業(yè)已經或者正在制定綠色供應鏈企業(yè)標準。
總體來看，國家及地方層面的綠色供應鏈管理政策標準體系雛形已經形成，并在逐步完善。
著眼未來鑄品牌
企業(yè)需提升自主意識，可增強市場競爭力
問：
綠色供應鏈對行業(yè)和企業(yè)會產生哪些短期和長期影響？
毛濤：
打造綠色供應鏈需要上下游企業(yè)聯(lián)動，開展生態(tài)設計、采購綠色物料、優(yōu)化生產工藝、升級節(jié)能環(huán)保裝備、提高回收利用水平或者進行再制造等工作。但開展相關工作所增加的投入會隨著產業(yè)鏈逐級向下游傳遞，最終體現(xiàn)在終端產品銷售價格上。從短期看，這些率先打造綠色供應鏈的企業(yè)，相關環(huán)保投入會增加，可能會削弱其市場競爭力。但是從長遠看，開展綠色供應鏈有助于企業(yè)獲得市場認可度，提升品牌效應，擴大市場份額。
比如，2008年，自然資源保護協(xié)會啟動“清潔始于設計”項目，引導跨國服裝品牌和零售商打造綠色供應鏈，以減少相關工廠產生的環(huán)境影響。自然資源保護協(xié)會報告顯示，2016年，我國20多家印染企業(yè)通過相關改造，全年累計節(jié)水近400萬噸，節(jié)煤逾3萬噸，節(jié)省成本逾800萬美元。
問：
綠色供應鏈是否依賴企業(yè)自主意識的提升？一定是大企業(yè)帶動小企業(yè)的行為嗎？
毛濤：
綠色供應鏈管理是以企業(yè)為主體開展的環(huán)境保護工作，目前出臺的相關政策標準主要是引導企業(yè)參與，提供判斷上下游企業(yè)活動是否綠色的依據(jù)。因此，開展綠色供應鏈管理工作主要依賴于企業(yè)自身意識的提高。
不管體量大小，企業(yè)之間都存在供應關系，并形成一個網鏈。就大企業(yè)而言，其供應商數(shù)量往往較多，行業(yè)影響力大、帶動性更強一些，通過打造綠色供應鏈，可以起到“以大帶小”的作用。而中小企業(yè)有著更為廣闊的節(jié)能減排空間，只要存在外部采購行為，也可以開展綠色供應鏈管理工作，起到“以少帶多”的作用。對于企業(yè)來說，綠色供應鏈管理模式并無好壞之分，只有適不適合。
壁壘并非不可逾越
國際化程度高的行業(yè)基礎好，有助于打破貿易壁壘
問：
綠色供應鏈目前在哪些行業(yè)領域執(zhí)行得較好，原因是什么？
毛濤：
在國外，1996年美國學者率先就綠色供應鏈的理論進行闡述，隨后通用汽車、惠普、戴爾、IBM、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)進行了積極探索，經過20多年的發(fā)展，相關理論及實踐逐漸成熟。國內相關實踐起步相對較晚，目前電子電器、紡織等國際化程度高的行業(yè)基礎相對較好。
原因在于這些行業(yè)相關產品往往面向全球銷售，西方發(fā)達國家在產品進口，特別是電子電器進口方面設置了嚴格的環(huán)境標準。為獲取更多的國際市場份額，這些行業(yè)企業(yè)往往更重視環(huán)境保護，深入開展綠色供應鏈管理工作。
問：
當前的復雜經濟形勢對中國制造推進綠色供應鏈等工業(yè)綠色發(fā)展計劃有何影響？
毛濤：
目前，在全球供應鏈中，中國制造占據(jù)著越來越重要的地位。然而，國外“綠色貿易壁壘”卻越筑越高，不少西方國家對進口產品提出了苛刻的環(huán)境保護要求。這些率先打造綠色供應鏈的企業(yè)，完全可以突破綠色貿易壁壘，獲取更多的市場機會。